强管理 降成本 增效益

4月2日，流体管路事业部“精益.降成本”月度总结会议于公司多功能厅成功召开，标志公司2022年度“降本增效”工作正式拉开序幕。流体管路事业部总经理高贤华、集团财务总监范笑飞、流体管路事业部生产副总张万坤等人出席会议。
       为践行“向管理要效益”的主旨精神，确保年度经营指标的圆满达成，流体管路事业部于2022年初制定了“降成本”重点工作目标，通过目标分解和全员参与的方式启动了年度精益降成本专项行动。
      截止3月底，已累计完成降成本立项121项，其中17项完成验收，预计年降本金额296.5万元。
      本次月度总结会议，精选了四项具有代表性的降成本项目，由提案人现场分享项目经验和体会。每一个提案的发表，现场与会人员都给与了热烈掌声和鼓励，与此同时，也开拓了大家精益改善的视野和思路！此外，经过评选，共计八名提案人凭借其优秀的提案获得了现金奖励，总经理高贤华也为表彰对象一一颁发了荣誉奖状。

       激励的市场竞争环境下，保持持久的组织活力和核心优势，是每一个鹏翎人的永恒课题。让成本观念深入员工思想，让节约意识落实到每个工作环节。
       全员行动，人人改善，鹏翎人已经迈步向前。